全過(guò)程投資控制內容包括了項目各個(gè)階段所涉及的所有成本和費用，建設項目的投資控制就是在整個(gè)項目的實(shí)施過(guò)程中，以工程項目的實(shí)際投資數據，進(jìn)行投資的計劃值、目標值和實(shí)際值的動(dòng)態(tài)比較控制，包括總投資目標和分投資目標等多層次進(jìn)行投資預測，使建設工程的投資目標盡可能的實(shí)現。通過(guò)多種途徑和方法全方位、多層次地對項目投資目標進(jìn)行控制。

全過(guò)程控制

所有參與參建單位統一云端作業(yè)，前期移民征地、環(huán)境保護、水土保持、初設、可研、概估算、招投標、施工實(shí)施、新增變更、索賠、結算、審計、結算、決算等不同階段達到項目全過(guò)程進(jìn)行費用預警達到控制目的。

移動(dòng)云端

不同角色、不同權限進(jìn)行手機移動(dòng)端隨時(shí)登錄查看項目進(jìn)度、執行情況、費用情況、合同預警、查看清單單價(jià)，做到時(shí)時(shí)了解及時(shí)控制的管理效果。建立私有云、私有服務(wù)器保障數據安全。

合同管理、費用控制

全過(guò)程費用合同歸概管理及控制。前期階段、實(shí)施階段等相關(guān)費用合同進(jìn)行歸概管理，合同出現變更、新增服務(wù)范圍等情況達到前期總體控制的效果。

電子簽章（可選）

建立各參建單位高效云端作業(yè)及流程，各參建企業(yè)上云，無(wú)紙化辦公，云端簽字蓋章流程，流程時(shí)間、內容、進(jìn)度各參建方均可在線(xiàn)查看。提升整體工作效率，減少時(shí)間成本。操作記錄、流程、人員信息等全過(guò)程信息跟蹤塑源。